Efter en intensiv dag – som b\u00f6rjade med regeringssammantr\u00e4de, fortsatte med intervju och omslagsfotografering f\u00f6r en tidning, interna \u00f6verl\u00e4ggningar om olika aktuella fr\u00e5gor med kloka medarbetare och tal f\u00f6r m\u00e5nga av de utl\u00e4ndska ambassad\u00f6rer som \u00e4r stationerade i Sverige – s\u00e5 avslutade jag f\u00f6r en stund sedan dagen med att prata om min syn p\u00e5 ledarskap p\u00e5 ett m\u00f6te ordnat av Stockholms Centerkvinnor. Vid min sida hade jag Arbetsf\u00f6rmedlingens energirika och inspirerande generaldirekt\u00f6r Angeles Bermudez-Svankvist.<\/p>\n
Jag var inbjuden f\u00f6r att prata om min syn p\u00e5 ledarskap och jag valde att ber\u00e4tta om min resa fr\u00e5n byn Mosshult d\u00e4r jag \u00e4r f\u00f6dd, till posten som minister i regeringen.<\/p>\n
N\u00e4r jag t\u00e4nker tillbaka p\u00e5 hur jag hamnat h\u00e4r \u00e4r det sj\u00e4lvklart h\u00e5rt och m\u00e5lmedvetet arbete som ligger bakom, men ocks\u00e5 en del tillf\u00e4lligheter. Och ibland f\u00e5r jag n\u00e4stan nypa mig i armen. ”Sveriges It- och energiminister.” Jag? En liten bonnt\u00f6s fr\u00e5n Mosshult som v\u00e4xt upp och blev en av ministrarna i Sveriges regering. Hur gick det egentligen till?<\/p>\n
N\u00e4r jag v\u00e4xte upp dr\u00f6mde jag om att bli f\u00f6rfattare. Jag gick ut nian med bra betyg och framtiden l\u00e5g f\u00f6r mina f\u00f6tter. Samtidigt var jag extremt skoltr\u00f6tt och valet f\u00f6ll p\u00e5 fris\u00f6rlinjen \u2013 fr\u00e4mst f\u00f6r att jag d\u00e5 fick flytta hemifr\u00e5n. Jag visste redan d\u00e5 att det inte var fris\u00f6r jag skulle bli men det var en sp\u00e4nnande v\u00e4g genom gymnasiet d\u00e4r jag fick utlopp f\u00f6r min kreativa, skapande \u00e5dra.<\/p>\n
I samband med valet 1991 drog den politiska genen tag i mig. Det resulterade i ett n\u00e4mndsuppdrag i Hylte kommun. I samma veva blev jag invald i CUF:s distriktsstyrelse och jag var fast i politikens f\u00f6runderliga v\u00e4rld och i drivkraften av det ideella engagemanget.<\/p>\n
1994 blev jag invald i CUFs f\u00f6rbundsstyrelse och under de \u00e5r som f\u00f6ljde jobbade jag som ledarskribent p\u00e5 Hallands Nyheter och S\u00f6dermanlands Nyheter, som kanslichef p\u00e5 Centerpartiets Internationella Stiftelse och satt i CUF:s Verkst\u00e4llande utskott. Det var otroligt sp\u00e4nnande \u00e5r d\u00e4r den ena utmaningen ledde till den andra. De \u00e5ren kr\u00f6ntes av att jag fick jobb som talskrivare \u00e5t Centerpartiets d\u00e5varande partiledning \u2013 och helt pl\u00f6tsligt var jag mitt inne i den politiska hetluften.<\/p>\n
CUF blev f\u00f6r mig en skola d\u00e4r jag uppt\u00e4ckte min f\u00f6rm\u00e5ga att leda, och d\u00e4r den talangen fick komma till sin r\u00e4tt.<\/p>\n
Om man ska s\u00e4tta ord p\u00e5 den r\u00f6da tr\u00e5den genom mitt professionella liv s\u00e5 har det mer \u00e4n n\u00e5got annat inneburit att jag f\u00e5tt f\u00f6rtroendet att leda andra: som vice VD f\u00f6r en PR-byr\u00e5, som VD f\u00f6r en friskolekoncern som utbildade hundratals unga och vuxna f\u00f6r viktiga yrken i v\u00e5rden och omsorgen, som stabschef f\u00f6r partiledarstaben, som statssekreterare och chefsf\u00f6rhandlare p\u00e5 Statsr\u00e5dsberedningen och nu som statsr\u00e5d med ansvar f\u00f6r it-och energifr\u00e5gor. Att leda \u00e4r en stark drivkraft f\u00f6r mig, men framf\u00f6r allt att leda med mod och \u00f6dmjukhet.<\/p>\n
Om det \u00e4r n\u00e5got mina ledaruppdrag l\u00e4rt mig genom \u00e5ren s\u00e5 \u00e4r det att ett gott ledarskap kr\u00e4ver b\u00e5de mod och \u00f6dmjukhet. Mod att ha is i magen n\u00e4r s\u00e5 kr\u00e4vs, och mod att ensam fatta beslut de g\u00e5nger man inte kan dela dem med n\u00e5gon annan. Men ocks\u00e5 modet att delegera, att f\u00e5 andra i omgivningen att v\u00e4xa, och att ta vara p\u00e5 varenda talang som \u00e4r beredd att bidra. Att anv\u00e4nda sitt ledarskap f\u00f6r att lyfta fram andra.<\/p>\n
F\u00f6r att lyckas med det \u00e4r det avg\u00f6rande med tillit. Jag ger mina medarbetare 100 procent f\u00f6rtroende. Jag litar p\u00e5 att de kan l\u00f6sa de uppgifter de blir tilldelade och jag vet att de kommer att g\u00f6ra sitt b\u00e4sta i processen f\u00f6r att komma i m\u00e5l. Det som h\u00e4nder, n\u00e4r man ger det f\u00f6rtroendet \u00e4r att en insikt v\u00e4xer fram hos dem om att de faktiskt klarar mer \u00e4n vad de sj\u00e4lva trott. F\u00f6r mig \u00e4r det betalning i sig. Att se m\u00e4nniskor runt om kring mig v\u00e4xa och utvecklas.<\/p>\n
P\u00e5 s\u00e4tt och vis handlar den ledarskapsstilen f\u00f6r mig om att leva Centerpartiets socialliberala ideologi. Att f\u00f6rverkliga v\u00e5ra id\u00e9er om tilltro till varje m\u00e4nniskas egen f\u00f6rm\u00e5ga att skapa, v\u00e4lja och fatta egna beslut.<\/p>\n
Men gott ledarskap f\u00f6ruts\u00e4tter ocks\u00e5 \u00f6dmjukhet. Att se gr\u00e4nsen f\u00f6r sin egen f\u00f6rm\u00e5ga, och att inse att t.o.m en svuren motst\u00e5ndare ibland kan ha viktiga saker att bidra med. Att inse att v\u00e4rlden s\u00e4llan \u00e4r svart eller vit, och att den \u201denda v\u00e4gen\u201d s\u00e4llan existerar.<\/p>\n
F\u00f6r mig kommer ledarskapet naturligt. Men det var f\u00f6rst n\u00e4r jag engagerade mig i CUF som mina ledaregenskaper blev tydliga och fick blomma ut. Tidigare ville varken jag eller de jag hade runt mig k\u00e4nnas vid dem. Jag ans\u00e5gs vara blyg och tystl\u00e5ten. Numera \u00e4r motsatsen bevisad. Jag har valt att bejaka mitt inre ledarskap och jag \u00e4r \u00f6vertygad om att det \u00e4r en av anledningarna att jag \u00e4r d\u00e4r jag \u00e4r idag.<\/p>\n
Det \u00e4r allt f\u00f6r vanligt \u2013 inte minst bland kvinnor \u2013 att man inte bejakar sin f\u00f6rm\u00e5ga att leda. Att man underskattar sig sj\u00e4lv och att man inte vill sticka ut. Jag vill uppmana er, och alla kvinnor, att v\u00e5ga visa ledarskap och tro p\u00e5 den egna f\u00f6rm\u00e5gan. M\u00e5nga har den inom sig \u2013 det handlar bara om att tro p\u00e5 sig sj\u00e4lv och att v\u00e5ga ta steget.<\/p>\n
Det \u00e4r s\u00e4llan jag m\u00f6ter m\u00e4n som inte tror p\u00e5 sig sj\u00e4lva, eller som inte tror p\u00e5 sin ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga.<\/p>\n
Ledarskapet \u00e4r n\u00e5got man st\u00e4ndigt m\u00e5ste jobba p\u00e5 f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra och f\u00f6rfina. Ett av de b\u00e4sta tipsen jag har \u00e4r att medvetet studera de ledare du har i din n\u00e4rhet. Hur agerar de och hur hade du agerat om du befann dig i deras skor?<\/p>\n
En annan mycket framg\u00e5ngsrik ledarskapsskola \u00e4r att vara f\u00f6r\u00e4lder. Jag upph\u00f6r aldrig att f\u00f6rv\u00e5nas \u00f6ver den skillnad man ofta upplever hos personer som kommer tillbaka fr\u00e5n sin f\u00f6r\u00e4ldraledighet. De har \u00f6kat sin effektivitet och f\u00f6rb\u00e4ttrat sin f\u00f6rm\u00e5ga att prioritera och att leda markant. Och med tre barn har jag sj\u00e4lv l\u00e4rt mig en hel del i den skolan.<\/p>\n
Jag har en sp\u00e4nnande resa bakom mig – och f\u00f6rhoppningsvis en lika sp\u00e4nnande resa framf\u00f6r mig. Det \u00e4r h\u00e5rt arbete som tagit mig hit, men ocks\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att ta vara p\u00e5 de tillf\u00e4llen som uppenbarat sig utmed v\u00e4gen – att jag v\u00e5gat ta mig an de utmaningar som dykt upp framf\u00f6r mig. Det t\u00e4nker jag forts\u00e4tta med och jag vet att det kommer att ge mig m\u00e5nga nya h\u00e4rliga erfarenheter ocks\u00e5 fram\u00f6ver.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Efter en intensiv dag – som b\u00f6rjade med regeringssammantr\u00e4de, fortsatte med intervju och omslagsfotografering f\u00f6r en tidning, interna \u00f6verl\u00e4ggningar om olika aktuella fr\u00e5gor med kloka medarbetare och tal f\u00f6r m\u00e5nga av de utl\u00e4ndska ambassad\u00f6rer som \u00e4r stationerade i Sverige – s\u00e5 avslutade jag f\u00f6r en stund sedan dagen med att prata om min syn p\u00e5 Continue Reading<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[107],"class_list":["post-1656","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-personligt","tag-ledarskap","cat-20-id"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1656"}],"version-history":[{"count":8,"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1666,"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1656\/revisions\/1666"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/annakarinhatt.se\/blogg\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}